Projektbeschreibung

Das Psychosoziales Zentrum Schiltern unterstützt Menschen mit verschiedenen psychischen Beeinträchtigungen mit dem Ziel, diese wieder in den Arbeitsmarkt zu integrieren. In einem LEADER-Projekt wurde ein Konzept für einen Therapiegarten entwickelt, dessen Plätze und Stationen die Rehabilitation positiv beeinflussen. Das Konzept wurde in den letzten Monaten umgesetzt und ein Therapiegarten im Schlosspark errichtet. 3 Bereiche laden zur vielfältigen Nutzung ein: Funparcours ausprobieren, Entspannungswald geniesen, Heilkräutergarten erkunden. Durch den Therapiegarten erfolgt eine Ausweitung des therapeutischen Angebots und es wurde ein neues Freizeitangebot für Einheimische und touristische Besucherinnen und Besucher geschaffen.

Ziel

• Umsetzung des Therapiegartens, der allen Interessierten kostenlos zur Verfügung steht
• Aufwertung des Schlosses Schiltern und des PSZ
• Neues freizeittouristisches Angebot wird geschaffen
• Kooperation und Vernetzung des PSZ mit anderen Unternehmen: Arche Noah, Kittenberger, etc.

Kosten

€ 128.680

Förderhöhe

Laufzeit

12/2019 – 02/2021

Projektträger

Psychosoziales Zentrum Schiltern GmbH

Maßnahmen

Projektbeschreibung

Das Gemeindeamt von Hadersdorf befindet sich in einem historischen Bürgerhaus direkt im malerischen Ortskern. Das Gebäude wirkt nach außen sehr attraktiv. Dieser Eindruck täuscht allerdings, denn die Räumlichkeiten entsprechen platzmäßig nicht mehr den heutigen Anforderungen. Da die Amtsräume im ersten Stock untergebracht sind, können sie nicht barrierefrei erreicht werden. Mit dem Absiedeln der Apotheke, die neben dem Gemeindeamt untergebracht war, ergab sich die Möglichkeit, hier ebenerdig barrierefreie Amtsräume zu schaffen, so dass durch die Verlegung das Gemeindeamt zukünftig barrierefrei zugänglich ist.

Ziel

• Gemeindeamt mit Bürgerservicestelle ist ohne Barrieren erreich- und nutzbar
• Erster Stock ist mittels Liftanlage erreichbar
• Erhaltung eines denkmalgeschützten Gebäudes im Ortskern
• Standesamtliche Hochzeiten können barrierefrei durchgeführt werden

Kosten

€ 147.944

Förderhöhe

Laufzeit

01/2020 – 07/2021

Projektträger

Marktgemeinde Hadersdorf

Maßnahmen

Projektbeschreibung

Mit dem Weitwanderweg Kremstal-Donau wurde ein neues Wanderangebot rund um die Weinstadt Krems bzw. die malerischen Orte nördlich und südlich der Donau geschaffen und an den bereits gut frequentierten „Welterbesteig Wachau“ angebunden. Der 100km lange Rundwanderweg mit 15 Etappen führt durch zwölf Gemeinden. Die abwechslungsreiche Wanderstrecke wird nun mit einer breiten Palette an Marketingmaßnahmen beworben: PR-Aktivitäten, Online-Marketing, Medienkooperationen, etc.

Ziel ist neben der Steigerung der Besucherzahlen auch eine Verlängerung der Aufenthaltsdauer der Gäste in den 3 kooperierenden LEADER-Regionen Kamptal, Wachau-Dunkelsteinerwald und Donau NÖ Mitte.

Ziel

• Neues Weitwanderwegenetz wurde geschaffen
• Mehr und längere Nächtigungsaufenthalte in der Region
• Steigerung der Wertschöpfung bei den Gastronomie- und Beherbergungsbetrieben
• Kooperation von Gemeinden

Kosten

€ 128.680

Förderhöhe

Laufzeit

01/2020 – 06/2020

Projektträger

Donau Niederösterreich Tourismus GmbH

Maßnahmen

Projektbeschreibung

Im Rahmen eines LEADER-Projekts erstellte das Nuhr Medical Center 2018 in Zusammenarbeit mit der Marktgemeinde Senftenberg das Konzept für einen Heilwald, den ersten zertifizierten in Österreich. 2020 wurde mit den Umsetzungsarbeiten begonnen: Anlegen und Gestalten unterschiedlicher Wege, Errichten von Plätzen, teils zum Erholen, teils zum Kraft tanken, Beschilderung, Vermarktung. Krönender Abschluss ist die erste Zertifizierung eines Heilwaldes in Österreich.

Ziel

• Errichtung des ersten zertifizierten Heilwaldes in Österreich
• Starker Beitrag zur Positionierung Niederösterreichs als medizinisch/therapeutisches Vorzeigeland und zur Steigerung des Gesundheitstourismus in der Region, im Waldviertel und in NÖ
• Neues Angebot zur Wiederherstellung, Erhaltung und Förderung der seelischen, geistigen und körperlichen Gesundheit wurde geschaffen
• In Zusammenarbeit mit dem IMC Krems wird die Ausbildung zum Waldtherapeuten geplant sowie der Ausbau der medizinisch/therapeutischen Kooperation mit diversen Institutionen

Kosten

€ 128.680

Förderhöhe

Laufzeit

06/2020 – 12/2021

Projektträger

Marktgemeinde Senftenberg

Maßnahmen

Projektbeschreibung

Das Waldviertel steht für ganz besondere Naturerlebnisse: Steinformationen, Flusslandschaften, Wassererlebnisse, etc. Nach der erfolgreichen Erhebung zahlreicher Waldviertler Naturerlebnisse in einer Vorstudie geht es nun darum, diese Erlebnisse zu vermarkten und Angebotspakete zu entwickeln.

Die Marke „Waldviertel“ wird dadurch um den Bereich „Naturerlebnisse“ erweitert. Das trägt dazu bei, die neue Sehnsucht nach Natur, Ursprünglichkeit und Unverfälschtheit zur wirtschaftlichen Entwicklung des Waldviertels zu nutzen.

Ziel

• Bekanntheit des Waldviertels steigern
• Positionierung als Naturerlebnis-Region
• Neue Zielgruppen gewinnen
• Zusammenarbeit und Vernetzung der Betriebe
• Wertschöpfung durch höhere Wirtschaftsleistung der Betriebe
• Besucher- und Nächtigungszahlen steigern

Kosten

€ 69.305

Förderhöhe

Laufzeit

06/2019 – 05/2021

Projektträger

Destination Waldviertel GmbH

Maßnahmen

Projektbeschreibung

Das Waldviertel ist als Radregion noch relativ unbekannt, bietet aber hinsichtlich Landschaft, Natur, Ruhe und Klima ideale Voraussetzungen für (E-Bike-)RadlerInnen- und MountainbikerInnen. Um als Raddestination attraktiv zu sein, müssen die bestehenden Wege evaluiert und kategorisiert werden. Essentiell ist die Weiterentwicklung vorhandener radtouristischer Angebote sowie das Ansprechen neuer Zielgruppen durch strategische Öffentlichkeitsarbeits- und Marketingaktivitäten.

Ziel

• Steigerung des Image und der Bekanntheit als Raddestination
• Qualitätssicherung und -entwicklung der Radrouten und Betriebe
• Neue radtouristische Angebote
• Ausbau und Stärkung der Vernetzung innerhalb der Region

Kosten

€ 31.033

Förderhöhe

Laufzeit

05/2019 – 05/2021

Projektträger

Destination Waldviertel GmbH

Maßnahmen

Projektbeschreibung

Die Marktgemeinde Krumau am Kamp liegt sehr idylisch umrahmt von Wald, Wiesen und Wasser direkt am Stausee Thurnberg. Als beliebter Sommerfrischeort bietet die Gemeinde ein reichhaltiges Freizeitangebot mit großem Naturbadeplatz, Camping-Platz, Bootsvermietung, Minigolfanlage und einem Beachvolleyballplatz. Krumau ist auch ein idealer Ausgangspunkt für Wanderungen, Nordic Walking, Rad- und Mountainbiketouren.

Um sich am touristischen Markt zu etablieren, wird ein Leitbild für die zukünftige strategische Ausrichtung erarbeitet. Das beinhaltet Positionierungs- und Profilierungsschwerpunkte sowie Ziele und Maßnahmen bis 2025 inkl. eines stufenweisen Umsetzungsplanes.

Ziel

• Die Zukunftsstrategie 2025 inkl. Teilprojekten und Maßnahmen wird erarbeitet
• Das Leitbild stellt einen verbindlichen Rahmen für die touristische Weiterentwicklung der Gemeinde dar
• Planung und gesicherte Finanzierung der nächsten Schritte und Teilprojekte
• Durch die Planungsbeteiligung der Verantwortlichen sind Stärken & Schwächen bekannt

Kosten

€ 24.480

Förderhöhe

Laufzeit

06/2019 – 06/2020

Projektträger

Marktgemeinde Krumau

Maßnahmen

Projektbeschreibung

Seit 1996 werden im Rahmen der Schlossfestspiele Langenlois im malerischen Schlosspark von Schloss Haindorf Operetten aufgeführt. 2013 wurde dafür die Kultur Langenlois GmbH mit erweitertem Aufgabengebiet auf dem Sektor Kultur gegründet. Durch einen stetigen Rückgang der Besucherzahlen ist eine Weiterführung des Operettenstandorts auf Dauer gefährdet. Eine Evaluierungsstudie soll Klarheit darüber verschaffen, wie und ob die Schlossfestspiele Langenlois eine Zukunft haben.

Ziel

• Fundierte Evaluierung liegt vor, um eine Entscheidung treffen zu können, ob und in welcher Form die Schlossfestspiele Langenlois fortgesetzt werden
• Klarheit über die Nutzergruppen

Kosten

€ 25.335

Förderhöhe

Laufzeit

06/2019 – 05/2020

Projektträger

Kultur Langenlois GmbH

Maßnahmen

Projektbeschreibung

Vor 90 Jahren erbaut ist die Festhalle in Zöbing als Veranstaltungsort für das rege Vereinsleben der Stadtgemeinde Langenlois nicht mehr wegzudenken. Anfang der 1970er Jahre wurde festgelegt, dass die Vereine für die Nutzung und Instandhaltung verantwortlich sind. Mit viel Engagement und unzähligen Arbeitsstunden wurden Investitionen und Renovierungen geleistet, um die Halle „am Laufen“ zu halten. Vor allem das Hochwasser 2002 setzte der Bausubstanz zu. Trotz aller laufenden Instandhaltungsarbeiten, wurde von den VereinsvertreterInnen in Absprache mit der Gemeinde beschlossen, die Festhalle zu sanieren. Die Planungen und Vorbereitungen wurden vorrangig von den Vereinen übernommen. Für die Sanierungsarbeiten ab 2019 wurden einerseits Firmen aus der Umgebung beauftragt, andererseits wurden viele Leistungen unentgeltlich von den Vereinsmitgliedern erbracht.

Ziel

• Sanierung des gemeinschaftlich genutzten Gebäudes
• Modernisierung im Schank- und Küchenbereich und der Hallentechnik für eine stärkere Nutzung auch für Besprechungen, Treffen, private Feiern
• Optimierung und Verbesserung des Mehrzweckraums
• Stärkung der Zusammenarbeit der Vereine und Schaffung eines Treffpunkts für Jugendliche
• Verstärkte Nutzung für vielfältige Veranstaltungen

Kosten

€ 249.505

Förderhöhe

Laufzeit

06/2019 – 12/2020

Projektträger

Stadtgemeinde Langenlois

Maßnahmen

Projektbeschreibung

„Schule im 21. Jahrhundert muss mehr sein als reine Wissensvermittlung.“

Genau diesem Credo verschreibt sich die NMS Gföhl und legt ihre schulischen Schwerpunkte auf Sport und Ökologie. Im Zuge der Generalsanierung der NMS 2019 und 2020 werden auch die Sport- und Freizeitanlagen erneuert und erweitert. Diese Anlagen werden von Schülerinnen und Schülern, Vereinen und der Bevölkerung gut genutzt. LEADER Fördergelder flossen in die Sanierung des Beachvolleyball Platzes und des Skaterparks, sowie in die Errichtung des Funcourts. Das Ziel: das Freizeitangebot von Gföhl wird aufgewertet, indem mehr Möglichkeiten zur Outdoor-Bewegung und zur Kommunikation geschaffen werden.

Ziel

• Errichtung neuer Freizeitangebote und Sanierung bestehender Anlagen
• Errichtung eines neuen Verbindungswegs vom Zentrum zur Anlage
• Abbau von sozialen Barrieren durch Förderung der Kommunikation innerhalb der Bevölkerung
• Schaffung von Trainingsmöglichkeiten für die Vereine und die FF-Jugend in Gföhl & Jaidhof
• Neues Freizeitangebot für die schulische Nachmittagsbetreuung

Kosten

€ 194.067

Förderhöhe

Laufzeit

04/2019 – 09/2020

Projektträger

Stadtgemeinde Gföhl

Maßnahmen